一般社団法人暖家舎(訪問看護ステーションだんけ)

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【前ブログ記事】社長ブログ2.リーダーとは①(2017/10/8)

こんにちは!!元バレーボーラー上河原ですgourmet
垂直跳びは95センチですkirakiraほんまですface01

先日、兵庫県の看護協会60周年の記念講演を聞きに行ってきました!!
講演者は全日本女子バレーの眞鍋前監督kirakira
8年間もの間、全日本の監督をお務めになって、ロンドンオリンピックでは28年ぶりにメダル獲得age




代表に選ばれる選手って、各々のチームのリーダーで、そういう第一線の選手たちを集めてまとめるマネジメント、チーミングのお話がすこしでも聞けたら、これ以上ない学びになるなと思い、参加してきましたkirakira

忘備録として書くのでまとまりなんてございませんsplash
まずリーダーとして何をしたか。
1.目標を明確にする

オリンピックでメダルを取る!!という明確な目標を掲げ、それをメディアに発表したそうです!!

また、そこに至るまでのマイルストーンも提示しています(世界選手権メダル獲得 オリンピック出場を決める オリンピックでメダルを獲得するなど)
これやな、やっぱり。道標がないとみんな同じ方向を向けない。どこにいっていいかわからない。だんけの、いや僕の課題face07

1.1.リーダーとして

まず情熱を持つ、情熱がないと話を聞いてくれない
言動、行動を一致させる

これも課題やなface07

1.1.1.コーチング哲学

ポジティブであれ
迷った時はやってみる
くやしさが原動力になる

きたー!!明元素!!すぐやる、あとで直すkirakiraMGでよく言われる、僕の好きなことば。何事もやってみないとわからない!踏み出してみると、見えなかったものが見えてくる!!

1.1.2やれることはすべてやる

いろいろやったそうです(案も含めて)。背番号を直前に変える、 髪型を全員そろえるとか。相手を混乱させるために真剣に考えたそうですが、このあたりは選手に拒否されたよう。
ただこれも、すべては目標、ビジョンのため。やっていることが全てそこにつながっている。当たり前のようだけどこれが難しい。

軽く書き始めたのにめっちゃ長くなってしまいました。。やっぱり会社の経営とよく似ておりましたし、自分がやっぱり全然できていないことにも気付かされます。。そして書ききれなかった分を次繰しますsplash
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